哪怕遇到再大的困難，再多的阻力，只要做到眼里有活、心中有數(shù)、積極應(yīng)對(duì)，勝利最終一定屬于有準(zhǔn)備的人

　　街邊帶著年味的燈籠還沒(méi)取下，不覺(jué)間，成都已是陽(yáng)春四月天。而位于高新區(qū)天驕路1號(hào)的“物資銀行”，算起來(lái)也已經(jīng)掛牌了兩個(gè)多月。

　　說(shuō)是銀行，但這里不存錢(qián)也不取錢(qián)，只是一個(gè)防疫物資流轉(zhuǎn)站。它的成立，還要從轄區(qū)幾家企業(yè)的“訴苦”說(shuō)起。

　　“企業(yè)要復(fù)工，防疫物資還在路上，街道能不能救救急？哪怕租借都行！”幾十天過(guò)去了，我還清晰地記得奇宏電子（成都）有限公司經(jīng)理趙光平眼神里的焦急。

　　疫情突如其來(lái)，口罩、測(cè)溫槍、消毒液等防疫物資捉襟見(jiàn)肘。我們?cè)鴩L試協(xié)調(diào)各方調(diào)配物資按需送達(dá)企業(yè)，但街道所轄高新區(qū)綜合保稅區(qū)內(nèi)有企業(yè)3900多家，我們也有心無(wú)力。

　　一籌莫展之際，趙光平情急之中脫口而出的點(diǎn)子啟發(fā)了我們。“干脆咱們就借鑒銀行貼息借貸模式，建立‘物資銀行’，讓防疫物資免費(fèi)流動(dòng)起來(lái)。” 我們立即成立了一支8人組成的黨員突擊隊(duì)，克服各種困難，將前期政府采購(gòu)、愛(ài)心人士捐贈(zèng)的防疫物資集中起來(lái)，不到30個(gè)小時(shí)，合作街道防疫物資流動(dòng)“戰(zhàn)備庫(kù)”——“物資銀行”就正式開(kāi)門(mén)了。

　　企業(yè)缺，街道借，渡過(guò)難關(guān)再把物資還回來(lái)，形成良性循環(huán)。一些愛(ài)心企業(yè)聽(tīng)說(shuō)“物資銀行”后，主動(dòng)捐贈(zèng)，充實(shí)“戰(zhàn)備”。就這樣，有限的防疫物資在企業(yè)之間流動(dòng)了、盤(pán)活了。

　　為應(yīng)對(duì)疫情，各地抓緊補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，鞏固疫情持續(xù)向好形勢(shì)。只要你有心、用心、盡心，辦法總比困難多。

　　在剛剛過(guò)去的3月，“物資銀行”已與轄區(qū)40多家企業(yè)發(fā)生了“往來(lái)賬”，企業(yè)都誠(chéng)實(shí)守信、遵守規(guī)則，沒(méi)有出現(xiàn)“呆賬壞賬”。這套良性運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急體系共為企業(yè)租借幫購(gòu)口罩5萬(wàn)多只，消毒藥品5噸多，手套3000多個(gè)，測(cè)溫槍100多只。

　　眼下復(fù)學(xué)在即，“物資銀行”也將未雨綢繆、拓展服務(wù)，將抗疫工作中的治理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效機(jī)制，為打造“平時(shí)好用、戰(zhàn)時(shí)管用”的現(xiàn)代化社會(huì)治理體系貢獻(xiàn)力量。

　　“物資銀行”在穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)最緊要時(shí)發(fā)揮了作用，它是一個(gè)縮影，讓我們意識(shí)到，在困難面前，基層干部不能等一等、放一放，而是要?jiǎng)?chuàng)新思路、迎難而上，才能突破重圍。當(dāng)前疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，我們?nèi)匀徊荒苡邪朦c(diǎn)松懈。今后哪怕遇到再大的困難，再多的阻力，只要做到眼里有活、心中有數(shù)、積極應(yīng)對(duì)，勝利最終一定屬于有準(zhǔn)備的人。

　　（作者為四川省成都市高新西區(qū)合作街道黨工委書(shū)記）

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