黨建引領(lǐng)強化項目建設(shè)。徐振宇供圖

近年來，自貢榮縣經(jīng)開區(qū)不斷創(chuàng)新黨建工作思路和方法，將黨建工作深度融入園區(qū)發(fā)展全過程，為園區(qū)注入了強大的紅色動能。

抓黨建引領(lǐng)強化發(fā)展動能

榮縣經(jīng)開區(qū)始終堅持黨工委一線指揮部作用發(fā)揮，將黨建與招商引資、企業(yè)服務(wù)、安全環(huán)保等工作同步推進、緊密結(jié)合，著力形成了協(xié)調(diào)有力、上下聯(lián)動的工作機制，增強發(fā)展內(nèi)生動力。同時，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，充分運用“三會一課”、主題黨日、選樹黨員示范崗等形式，引導(dǎo)黨員干部在園區(qū)發(fā)展中勇挑重擔(dān)、沖鋒在前。實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”聯(lián)系企業(yè)制度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營狀況、用工需求、資金難題等內(nèi)容開展走訪調(diào)研，協(xié)助企業(yè)解決用工、用地、項目審批等訴求40余件；積極搭建銀企對接交流平臺，智能匹配企業(yè)融資需求和銀行金融產(chǎn)品，今年以來累計發(fā)放9戶企業(yè)“園保貸”資金3104萬元。

抓黨建引領(lǐng)強化改革創(chuàng)新

榮縣經(jīng)開區(qū)始終堅持把改革創(chuàng)新作為黨建工作的力量之源、取勝法寶。創(chuàng)新實行“經(jīng)開區(qū)管委會+投資促進局+科技經(jīng)信局”協(xié)同辦公體系，將辦公地點集中到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，參照公司化運行模式，推行“大部門+格子間”扁平化管理，形成產(chǎn)業(yè)招引、落地、建設(shè)、投產(chǎn)閉環(huán)管理，辦公室同比減少12間、面積集約化利用近5成。建立聯(lián)席議事制度，明確經(jīng)開區(qū)管委會、科經(jīng)等部門為成員單位，通過定期召開園局聯(lián)席會議，對重大事項共同決策、同步跟進，及時研究解決園區(qū)和企業(yè)發(fā)展急難愁盼問題。提升協(xié)作效能，整合3家單位等部分職能職責(zé)后，企業(yè)辦理事項實現(xiàn)“一次性辦結(jié)”，多頭重復(fù)督促檢查下降50%。

抓黨建引領(lǐng)強化項目建設(shè)

榮縣經(jīng)開區(qū)始終堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項目建設(shè)，組建榮縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南區(qū)聯(lián)合黨總支部，聚力抓好南區(qū)建設(shè)。在聯(lián)合黨總支部的帶領(lǐng)下，全面推行“保姆式”服務(wù)，嚴格推行《工業(yè)項目開工前審批流程一次性告知單》，全面落實“一對一服務(wù)專員”機制，全程跟蹤、幫辦、代辦相關(guān)手續(xù)，項目簽約到投產(chǎn)時間由2年以上縮短到1年以內(nèi)，實現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年落地、當(dāng)年投產(chǎn)。榮州東南綠建、南方鍋爐、圣必達石英3個項目已于今年6月試生產(chǎn)，完成榮縣首例“簽約即發(fā)證、拿地即開工”審批模式的規(guī)模以上工業(yè)項目落地，僅用半年時間建成全市最大單體結(jié)構(gòu)廠房。（徐振宇）

分享讓更多人看到