10月12日，遂寧市推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)全過程效率革命動(dòng)員部署大會(huì)召開，重點(diǎn)圍繞破解項(xiàng)目工作中的卡點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行安排部署。

在前幾日，遂寧126個(gè)重大項(xiàng)目在四川省2024年第四季度重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)活動(dòng)遂寧分會(huì)場(chǎng)集中宣布開工，總投資243.5億元。

在相隔4天的時(shí)間里以“項(xiàng)目建設(shè)加速度”為關(guān)鍵詞再次召開大會(huì)，彰顯了市委、市政府始終將項(xiàng)目建設(shè)擺在全局工作的重要位置來抓，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的決心。

無疑，以大格局大創(chuàng)新謀項(xiàng)目、快動(dòng)作實(shí)措施推項(xiàng)目，推動(dòng)開工率、投資完成率、資金撥付率跑出“加速度”是未來評(píng)判的重要標(biāo)準(zhǔn)。

“亮碼”

量化考核項(xiàng)目進(jìn)度

項(xiàng)目建設(shè)全過程效率革命，將破除一步“卡殼”，全體“稍息”的畏難情緒，根治面對(duì)問題自設(shè)門檻，只觀望不解決的“旁觀者”作風(fēng)。

如何做？會(huì)議明確，將項(xiàng)目從策劃生成到竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)納入遂寧市項(xiàng)目建設(shè)全過程信息管理系統(tǒng)，實(shí)行“紅黃綠碼”全程數(shù)字化監(jiān)管。以公開承諾時(shí)間為基準(zhǔn)，按時(shí)運(yùn)行賦“綠碼”，超時(shí)運(yùn)行賦“黃碼”，三次“黃碼”變“紅碼”，形成可量化考核。

圍繞這一“快、準(zhǔn)、優(yōu)”的建設(shè)考核方式，一系列制度優(yōu)化措施相應(yīng)出臺(tái)，動(dòng)態(tài)更新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)、前期庫(kù)、實(shí)施庫(kù)的權(quán)責(zé)明晰項(xiàng)目?jī)?chǔ)備體系、定期召開會(huì)商項(xiàng)目審批關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)問題的項(xiàng)目審批召集人集體會(huì)商制度、依法依規(guī)下放或授權(quán)審批的項(xiàng)目建設(shè)跨層級(jí)協(xié)同審批制度……10項(xiàng)具體舉措將推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速，營(yíng)造有活力、有動(dòng)力的推進(jìn)氛圍。

“效率革命，將再一次推動(dòng)辦事程序化繁為簡(jiǎn)，為項(xiàng)目提速。”市公共資源交易服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將加力實(shí)施“智慧交易”數(shù)字化轉(zhuǎn)型、交易方式創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等行動(dòng)，以主動(dòng)靠前為項(xiàng)目服務(wù)、重大項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)“綠色通道”等措施壓時(shí)間、減成本、促效益。

保障

做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)

重大項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”，也是擴(kuò)大有效投資的重要抓手。如何打造項(xiàng)目快速推進(jìn)的“加速器”？全市各級(jí)各部門協(xié)同配合聯(lián)動(dòng)，形成高效快捷的辦事效率是關(guān)鍵。

市發(fā)展改革委定下目標(biāo)——力爭(zhēng)2025年儲(chǔ)備項(xiàng)目政策性資金需求超900億元。“我們將在項(xiàng)目策劃包裝方面和招投標(biāo)治理方面抓工作、推改革。”市發(fā)展改革委主任肖霞表示，將聚焦戰(zhàn)略、規(guī)劃、投向，及時(shí)解讀國(guó)省各項(xiàng)支持政策，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、區(qū)域和企業(yè)“面對(duì)面”會(huì)商、“一對(duì)一”服務(wù)，與縣（市、區(qū)）聯(lián)動(dòng)謀劃項(xiàng)目，提升項(xiàng)目策劃工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，從儲(chǔ)備項(xiàng)目數(shù)量、體量、質(zhì)量方面入手，聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)全市新項(xiàng)目、好項(xiàng)目、實(shí)項(xiàng)目“三量齊升”。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局梳理出房建市政類項(xiàng)目施工許可階段事項(xiàng)37個(gè)，政府投資招投標(biāo)項(xiàng)目最長(zhǎng)審批辦理時(shí)限不超過41個(gè)工作日，一般社會(huì)投資項(xiàng)目最長(zhǎng)審批時(shí)限不超過6個(gè)工作日是其攻堅(jiān)方向；市政務(wù)服務(wù)和數(shù)據(jù)局將從實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程審批審查事項(xiàng)100%進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳、100%納入省政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)辦理、100%接受在線監(jiān)督等方面入手，以“專窗+綜窗”模式實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn)審批、極優(yōu)服務(wù)。

改革目的在于拼速度、比效率、出實(shí)績(jī)。會(huì)議發(fā)出號(hào)召，動(dòng)員全體干部以項(xiàng)目為“戰(zhàn)場(chǎng)”，大膽創(chuàng)新、勇破弊端、攻堅(jiān)善為，將在項(xiàng)目中找“英雄”，真正為干事者撐腰，營(yíng)造良好干事氛圍。

強(qiáng)推

落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)

開展項(xiàng)目建設(shè)全過程效率革命是遂寧拼經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展，破解項(xiàng)目難題的關(guān)鍵招，改革的“任務(wù)書”已下發(fā)、“路線圖”已繪就、“風(fēng)向標(biāo)”已明確，搶抓落實(shí)是接下來的重點(diǎn)任務(wù)。

為此，大英縣梳理出三項(xiàng)改革措施。“想要提效率，必須全流程疏通卡點(diǎn)，大英將圍繞‘三個(gè)賽道、五個(gè)環(huán)節(jié)’進(jìn)行流程再造。”大英縣委副書記、縣長(zhǎng)唐紫薇介紹，聚焦項(xiàng)目需求，在人地錢、水電氣等方面做好全周期服務(wù)保障，實(shí)現(xiàn)快辦、易辦。用項(xiàng)目煉干部，讓干部顯能力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的激情，為項(xiàng)目建設(shè)大干快上護(hù)航。

“我們將從高標(biāo)準(zhǔn)決策、高效率審批、高質(zhì)量落實(shí)三個(gè)方面推動(dòng)項(xiàng)目量、質(zhì)、速提升。”射洪市委副書記、市長(zhǎng)王能表示，射洪將建立責(zé)權(quán)明晰、體系分明的決策制度，優(yōu)化前期研判程序，提升審查審簽效率。以部門并聯(lián)、上門代辦、適度容缺，最大程度壓減時(shí)間周期，做到審批“雷厲風(fēng)行”。通過組建專班，以專班跟蹤項(xiàng)目、專家指導(dǎo)項(xiàng)目、專員包保項(xiàng)目的方式，做到落實(shí)“擲地有聲”。

（全媒體記者 鄭威/文 李四海/圖）

來源：遂寧觀察

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