“我就是希望能夠帶動(dòng)一批年輕人愿意回來從事農(nóng)業(yè)，并且留在農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)場上。”90后四川妹子王伶俐說。

王伶俐在向記者介紹合作社情況 張帆攝

長筒靴，連衣裙，身材纖細(xì)，要不細(xì)說，你準(zhǔn)難和她把農(nóng)業(yè)沾上邊。偏不巧，這樣的姑娘，不僅和農(nóng)業(yè)打了七八年交道，還是個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人。

跟高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行采訪團(tuán)來到位于四川崇州市的楊柳農(nóng)民專業(yè)合作社，烘干儲藏中心前，合作社的經(jīng)理人王伶俐說話字正腔圓。

生于斯，長于斯，王伶俐是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村長大的女孩。2015年從成都師范學(xué)院大學(xué)畢業(yè)，不像大多數(shù)農(nóng)村長大的孩子一樣想進(jìn)入城市，她卻做出了頗令大家意外的選擇：回到家鄉(xiāng)，從事農(nóng)業(yè)。

要問為啥？“父親的影響占了大一半。”原來，王伶俐的父親做了大半輩子農(nóng)業(yè)，2010年就發(fā)起成立了合作社，管理了幾百畝土地。隨著土地規(guī)模越來越大，效益也越來越好。可效益雖好，農(nóng)業(yè)在不少人心里仍是苦活累活，時(shí)常得面朝黃土、背朝天。“還有一重因素是鄉(xiāng)土情，喜歡家鄉(xiāng)這片土地”，時(shí)至今日，王伶俐內(nèi)心深處還眷戀著兒時(shí)在水田里玩泥巴、逗蛐蛐的快樂。

王伶俐在查看稻谷成色 資料照片

大學(xué)生回到了大農(nóng)村。廣闊天地大有作為，但看似身懷絕技的王伶俐卻遇到不少困難。闖過一道道坎，她還得努力學(xué)習(xí)“七十二變”。

這第一關(guān)，就是融入到村里的嬢嬢、叔叔的心里面。

“雖說我在農(nóng)村長大，但是長到初中高中大學(xué)的時(shí)候，我就不喜歡稱呼人，明明知道他是誰，但也不喜歡叫。”曾經(jīng)的王伶俐也是個(gè)“叛逆女孩”，喜歡張揚(yáng)個(gè)性。可要在村里做工作，就得融入到老百姓心里面。主動(dòng)接近，王伶俐和幫著合作社干活的叔叔拉家常。村道上遇到嬢嬢，一聲“嬢嬢散步啊”，叫得對方心里甜。

王伶俐查看水稻長勢 資料照片

到了第二關(guān)，是得重新熟悉農(nóng)業(yè)。

打一回到村里，有大學(xué)學(xué)歷的王伶俐就開始承擔(dān)合作社運(yùn)營的擔(dān)子。農(nóng)業(yè)要發(fā)展，得加速推進(jìn)機(jī)械化，心懷熱情，2015年底，她利用貸款買了四臺插秧機(jī)。田里，插秧機(jī)轟鳴，看在心里，王伶俐別提多自豪。可好景不長，就有一臺插秧機(jī)軸承斷了。“當(dāng)時(shí)感覺真是出師不利”，正要大干一番的王伶俐就遇到了挫折。

關(guān)鍵時(shí)刻，從父親那里學(xué)到的樂觀幫讓她戰(zhàn)勝困難。“遇到不懂的沒關(guān)系，繼續(xù)學(xué)，繼續(xù)干。”克服知識盲區(qū)，王伶俐不斷跟身邊的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商學(xué)，慢慢的，她對農(nóng)機(jī)型號的特點(diǎn)越來越懂。

王伶俐和父親王志全走進(jìn)田間查看 資料照片

困難還沒說完，尤為關(guān)鍵的第三關(guān)是如何讓老農(nóng)民適應(yīng)新科技。

早在購買插秧機(jī)之初，不少人就提過反對意見。以往，一行秧苗，人工雖費(fèi)時(shí)費(fèi)力，插好后卻整整齊齊，不會遺漏，且秧苗十分牢固。“插秧機(jī)常常出現(xiàn)漏插、插得東倒西歪等問題，人們覺得插秧機(jī)不如人工好，插秧機(jī)推廣起來一度遭遇困難。”王伶俐說，田里忙了幾十年，不少種農(nóng)“老把式”見不得在插秧上“糊弄”。

關(guān)鍵時(shí)刻，參與市里組織的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，成為持證農(nóng)業(yè)經(jīng)理人幫了她大忙。“培訓(xùn)中認(rèn)識了專家，聽說大田北斗系統(tǒng)，能使插秧更精準(zhǔn)，就很快引入了。”王伶俐說，有了新系統(tǒng)，插秧作業(yè)面積、深度等信息實(shí)時(shí)能反映到手機(jī)客戶端上，及時(shí)調(diào)整插秧路徑。而今，安裝了北斗系統(tǒng)的插秧機(jī)，一臺一天就能插秧五十多畝，是人工效率的五十倍。

智慧插秧機(jī)在水田里工作 資料照片

趁勢快干，王伶俐又著手為合作社引入第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度，每年按期以合作社收益為準(zhǔn)，根據(jù)社員土地股份分紅。“每年有本公開的賬，入股社員對我們經(jīng)理人也越來越信任。”王伶俐說。

闖過道道難關(guān)，成功“七十二變”，王伶俐也從初級變成了持證的高級農(nóng)業(yè)經(jīng)理人。而今，她已管理了4家農(nóng)業(yè)合作社，管理的土地面積達(dá)到6500畝。在她的周圍，也聚集了一幫90后和00后。

策劃 張帆

記者 王永戰(zhàn)

來源：人民日報(bào)客戶端四川頻道

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