一是清單管理提高工作效能。系統(tǒng)梳理“醫(yī)保十三條”內(nèi)容，全面推行清單化管理，加強宣傳推廣。組織醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)，講清加床、跨專業(yè)、跨科室收治等納入醫(yī)保支付政策，并指導(dǎo)機構(gòu)張貼宣傳展板，讓群眾一目了然，確保政策及時送達、全面到位。幫助醫(yī)療機構(gòu)對接省藥械采購平臺開展“先采購后備案”臨時采購。積極牽線搭橋，暢通市場供給與機構(gòu)需求渠道，全力保障群眾用藥需求。

二要快速撥付緩解機構(gòu)壓力。實行預(yù)撥基金快審快撥，向全區(qū)27家定點醫(yī)療機構(gòu)支付預(yù)付金8080萬元，減輕醫(yī)療機構(gòu)救治費用墊付壓力。實行激勵資金應(yīng)撥盡撥，向全區(qū)20家機構(gòu)預(yù)撥付集采結(jié)余留用激勵218萬元，有效提升醫(yī)務(wù)人員陽光收入。加快定點醫(yī)藥機構(gòu)清算撥付，對定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店發(fā)起的清算申請費用，嚴格落實“7+20”撥付機制。

三是多維服務(wù)便利群眾就醫(yī)。立足同步建設(shè)，無縫銜接定點醫(yī)療機構(gòu)至12家便民發(fā)熱門診點的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范設(shè)置醫(yī)保刷卡機、PC終端等結(jié)算設(shè)備，實現(xiàn)開通“快速性”。提供線下報銷服務(wù)，開通綠色通道，解決各類現(xiàn)場無法直接結(jié)算的具體問題，做到特事特辦。發(fā)放宣傳資料，指導(dǎo)群眾激活使用醫(yī)保電子憑證，實現(xiàn)支付“多樣性”。堅持醫(yī)保結(jié)算政策一致，對于部分出行不便的患者，提供親屬持相關(guān)證件代取藥服務(wù)，實現(xiàn)看病“便利性”。

來源：成都市醫(yī)療保障局

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