全國文明典范城市創(chuàng)建，需要動員全社會各方力量參與，齊抓共管，才能不斷鞏固創(chuàng)建成果。面對75萬的產(chǎn)業(yè)服務(wù)人口，如何全面激活市域社會治理，吹響“創(chuàng)城”集結(jié)號，成都市高新區(qū)桂溪街道堅持黨建引領(lǐng)，以新時代文明實踐站（所）為陣地，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過“黨建+”工作模式開啟創(chuàng)建全國文明典范城市“桂溪加速度”，凝心聚力筑牢創(chuàng)城“紅色防線”，不斷激發(fā)文明“紅色火花”。

堅持組織引領(lǐng)，筑牢創(chuàng)城“一道墻”。桂溪街道現(xiàn)有基層黨組織670個，其中小區(qū)院落黨組織157個、“兩新”黨組織504個。該街道把基層戰(zhàn)斗堡壘建在創(chuàng)城第一線，在各測評點位建立創(chuàng)城黨員突擊隊102支、黨員志愿者先鋒隊97支，全面?zhèn)鋺?zhàn)創(chuàng)城，確保點位達(dá)標(biāo)。依托城市基層黨建共建共融體系“黨建聯(lián)盟”，號召轄區(qū)成都海關(guān)、興城集團(tuán)、國家電網(wǎng)等15家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織共同參與，廣泛發(fā)動單位員工及員工家人締文明之約、創(chuàng)文明之城，同時爭當(dāng)“創(chuàng)城先鋒”、出人出力，以善行擔(dān)起守望相助的社會責(zé)任。依托轄區(qū)新時代文明實踐站（所），集結(jié)轄區(qū)各志愿者團(tuán)體、有志青年、大學(xué)生等“紅色力量”300余名，筑牢一座座“紅色堡壘”，構(gòu)建多元主體參與的立體化“創(chuàng)城墻”。

堅持黨員帶頭，勾畫創(chuàng)城“一抹紅”。創(chuàng)城初期，桂溪街道黨工委向轄區(qū)基層黨組織及黨員發(fā)出《創(chuàng)城 我們一起》倡議書，倡議“兩新”黨組織按照在冊黨員人數(shù)，每日組織一定比例黨員志愿者到“四聯(lián)三評”社區(qū)報到參與創(chuàng)城工作，院落黨支部在開展好自身院落創(chuàng)建工作的同時包路口開展志愿勸導(dǎo)工作，街道10000余名在冊黨員就地轉(zhuǎn)化為志愿者，“紅馬甲”流動哨+“紅袖標(biāo)”巡查崗，輪崗值守，全力配合做好街道、社區(qū)創(chuàng)城工作。廣泛開展“文明城市合伙人”征集行動，33個綜合黨委牽頭，廣泛號召504名“兩新”黨組織黨員干部爭當(dāng)創(chuàng)城“排頭兵”、企業(yè)“文明創(chuàng)建”宣傳官，以“主人翁”姿態(tài)示范帶動身邊人、單位同事及家人當(dāng)好文明城市使者，助力創(chuàng)城。廣大入黨申請人積極向黨組織靠攏，500余名入黨積極分子加入創(chuàng)城志愿服務(wù)隊，創(chuàng)城最前線的“一抹紅”，就是黨員最靚麗的身影。

堅持網(wǎng)格治理，織密創(chuàng)城“一張網(wǎng)”。將轄區(qū)內(nèi)主次干道、背街小巷、小區(qū)院落等劃格分區(qū)，全面覆蓋，做到界線明確，不漏空白區(qū)域，不交叉重疊，逐步形成微網(wǎng)格化治理模式。建立“橫向到邊、縱向到底，網(wǎng)中有格、格中有人”的網(wǎng)格管理機(jī)制，在現(xiàn)有13個總網(wǎng)格、192個一般網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，細(xì)化1030個微網(wǎng)格，高質(zhì)量配備1030名樓棟長作為微網(wǎng)格員，將機(jī)關(guān)企事業(yè)單位“雙報到”黨員干部統(tǒng)籌納入微網(wǎng)格，形成“1名樓棟長+1名雙報到黨員+N名志愿者”的微網(wǎng)格治理力量，常態(tài)化開展以掃樓掃街為重點的微網(wǎng)格拉網(wǎng)排查，確保動態(tài)問題隨時掌握、及時整改。以780個“總網(wǎng)格（社區(qū)）—一般網(wǎng)格（小區(qū)）—微網(wǎng)格（樓棟）”3762個“微網(wǎng)格員—居民”微信群為依托，建立“上下貫通、直達(dá)末端”的文明典范城市創(chuàng)建政策宣傳動員機(jī)制，“居民有需、及時回應(yīng)”的訴求響應(yīng)機(jī)制，“樓棟發(fā)現(xiàn)、快速處置”的問題處置機(jī)制，形成了上下聯(lián)動、覆蓋全面、職責(zé)分明、推動有力的創(chuàng)城良性工作態(tài)勢。（程琛）

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