盤活閑置集體資源；優(yōu)化整合政策資金，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；撬動社會資本投入，撬動當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c，撬動上級資金支持。四川省眉山市彭山區(qū)鳳鳴街道金燭村通過“一盤二優(yōu)三撬動”模式，促進(jìn)文旅融合發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)增長超百萬元。

一個地處城鄉(xiāng)結(jié)合處的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，如何轉(zhuǎn)變思路模式，尋求突破？全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，集體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)揮更大活力？產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，村民、業(yè)主、村集體如何獲得更大收益？

近日，我們走進(jìn)金燭村，探尋盤活用好資源、調(diào)動群眾參與、吸引業(yè)主投資、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新樣板。

整裝待客，“萬水碾”喜迎春節(jié)游

1月9日午后，金燭村“萬家水碾”，停車場已是滿滿當(dāng)當(dāng)。游客們行走在鄉(xiāng)間村頭，盡情享受冬日里的暖陽，商販們忙著招呼顧客。從2023元旦小長假開始，這里著實(shí)火了一把。

“我們整個項(xiàng)目主要圍繞本地特色農(nóng)耕文化、親子旅游來打造，已經(jīng)入住了很多商家，柴火雞、露營、烤肉、火鍋等，業(yè)態(tài)比較齊全。”金燭村黨委書記黃林介紹，“萬家水碾”項(xiàng)目2021年謀劃，2022年初開始建設(shè)，今年正式對外開放。

沿著村道進(jìn)入小廣場后，游客越來越多，攤位人氣很旺。“這個放花椒的量和時間很有講究。”一燒烤攤位上，店家正在討論如何提升口感口味。

“前幾天人特別多，我們也發(fā)現(xiàn)了不足，準(zhǔn)備對部分點(diǎn)位進(jìn)行統(tǒng)一打造，提升游客體驗(yàn)感。”黃林說，在建設(shè)期間，就有不少游客慕名而來，今年元旦小長假迎來了一個小高峰。

“這是個新項(xiàng)目，我們正在進(jìn)行調(diào)試，既要讓游客玩開心，更要確保安全。”一處空地上，幾名工人師傅正在調(diào)試熱氣球，“駕駛員”也在熟悉場地、氣候、承重。上下幾次后，操作越來越順暢，邀請游客現(xiàn)場體驗(yàn)。

“這里雖然才開始，不過項(xiàng)目挺多的，大人小孩都可以玩得很開心。”一位住眉山城區(qū)的游客表示，他從朋友口中得知“萬家水碾”不錯，先行“踩點(diǎn)”后，準(zhǔn)備春節(jié)期間帶家人朋友前來。

與悠閑的游客不同，不少店家正忙著調(diào)整完善設(shè)施，準(zhǔn)備迎接春節(jié)長假客流高峰。“最近試營業(yè)生意不錯，我們正在進(jìn)行收尾，保證春節(jié)高峰服務(wù)接待。”黃巧的農(nóng)家小院緊挨著毛河老河道，不少游客已經(jīng)在此休閑品茶。小院戶內(nèi)設(shè)施已經(jīng)很完善，工人們正補(bǔ)植草坪。

這座小院占地近10畝，依地勢而建，低處的涼亭緊挨著毛河舊河道，往上便是挨著村道的主營場所，餐廳、休閑廳等配套完備，院壩里種植了草坪和綠植。“我們很有信心，這段時間的人氣又給了我們更大底氣。”黃林介紹，前期通過考察學(xué)習(xí)，也借鑒了很多經(jīng)驗(yàn)，如今各類設(shè)施已很完善，不少業(yè)主又針對試營業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再次提升，“爭取春節(jié)繼續(xù)火下去。”

盤活資源，農(nóng)業(yè)村轉(zhuǎn)型突破

金燭村地處彭山區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合處，幾年前，這里還是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，基礎(chǔ)設(shè)施較落后，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差，村民務(wù)工收入占了大頭。2019年村集體經(jīng)濟(jì)收入只有2萬多元，主要來自于出租固定資產(chǎn)，形式單一、收益較差、帶動發(fā)展不足。

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，如何讓金燭村“金”色十足？

村級建制調(diào)整后，金燭村打算在用好用活資源、壯大集體經(jīng)濟(jì)上做文章，并著手流轉(zhuǎn)土地，做好前期準(zhǔn)備工作。2020年，村里組織黨員、群眾共計100余人前往青神紅色西山、蘭溝村參觀學(xué)習(xí)，讓大家切身感受集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的巨大變化，堅定全村上下發(fā)展決心。

方向確定后，突破口在哪？通過考察調(diào)研，本地缺少特色夜間餐飲及周末親子吃喝游購場所，利用地理優(yōu)勢和良好的自然稟賦，金燭村將打造特色文旅作為突破口。原彭山縣供銷社搬遷后，在村里遺留了部分閑置資產(chǎn)，毛河新舊兩條河道從村里經(jīng)過，這里有很好的資源基礎(chǔ)。

新建400盞路燈、黑化道路8公里、硬化路面3公里，建成2個文化廣場、2個鄉(xiāng)村公園，集黨群服務(wù)中心、婦女兒童之家、游客中心、基層供銷社等與一體的服務(wù)綜合體投用……最近幾年，金燭村整合資金，對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行有效完善，成為省級衛(wèi)生村、市級鄉(xiāng)村文化振興樣板村。

2022年初，按照3A景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)打造的“萬家水碾”項(xiàng)目開始建設(shè)。項(xiàng)目以毛河新舊河道交匯點(diǎn)——萬家水碾為中心，依托原彭山縣供銷社遺留閑置資產(chǎn)，結(jié)合傳統(tǒng)農(nóng)耕文化，以“研學(xué)旅游＋農(nóng)業(yè)體驗(yàn)＋親子游”為主導(dǎo)。作為金燭村文旅發(fā)展的火車頭，“萬家水碾”項(xiàng)目總投資2000余萬元，2023年預(yù)計租金、提成收入100萬元，提供50余個就業(yè)崗位、10余個創(chuàng)業(yè)點(diǎn)位，帶動村民發(fā)展一三產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目區(qū)年人均增收約1500余元。

扮靚鄉(xiāng)村，村民家門口掙錢

金燭村變美了，不少在外打拼的村民們也看到了商機(jī)和希望。

“村上把基礎(chǔ)設(shè)施全部整好了，也給了我們很好的平臺。”劉會是村里回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一人。2021年，在外務(wù)工的她回到老家，感慨家鄉(xiāng)變化時，恰逢“萬家水碾”項(xiàng)目招商，便第一個報名。

“今天我們的雞肉有五、六桌，然后還有烤全羊、烤豬等。”在村里眾多小院中，劉會也是第一個開業(yè)的商家，幾個月來，人氣一直很旺，“不用東奔西跑，在家門口也能把錢掙了，一家人在一起很開心、很幸福。”?

金燭村文旅業(yè)態(tài)的多元化，也提供了更多就業(yè)機(jī)會。村民張嘉成就在柴火雞做廚師，他家距離店里，騎車只需要10分鐘。“村上發(fā)展起來后，我們能夠就近務(wù)工，肯定很興奮。”

村道旁，有不少村民售賣自家土雞蛋、水果、藕等農(nóng)產(chǎn)品。對于村里人來講，村里只要有客流，自家的土特產(chǎn)就有市場。

63歲的萬素平村里從事保潔工作，每月收入2400元。在村里文旅帶動下，她除了每月保潔收入外，還有租金收益和集體經(jīng)濟(jì)分紅。萬素平家有1畝多土地位于“萬家水碾”項(xiàng)目，流轉(zhuǎn)出來后，每年租金收益800斤黃谷，按市場價折算約1200元。“我們都希望村里經(jīng)營越來越好，這樣大家都會有更多收入。”眼見村里旅游越來越火，萬素平心里很高興。

“村里發(fā)展旅游，村民們都覺得是好事，都很支持。”在黃林看來，搞好鄉(xiāng)村旅游，離不開村民們的大力支持，旅游有了起色后，村民的參與積極性更高。在村容村貌整治上，更需要每個村民積極行動，也需要集體的投入帶動。

租金+提成，各方收益如何保障？

“萬家水碾”項(xiàng)目2200萬元總投資中，有來自各部門項(xiàng)目資金800萬元、社會資本1400萬元。除了本地回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的業(yè)主，外來業(yè)主們看中的是資源優(yōu)勢和運(yùn)營模式。整個項(xiàng)目聘請第三方公司項(xiàng)目整體運(yùn)營，采取“租金+提成”模式，統(tǒng)一收銀系統(tǒng)，提取營業(yè)額。

2022年初，“萬家水碾”剛開始打造時，黃巧便看中了這里的發(fā)展前景。和家里人商議后，他投資100多萬元經(jīng)營起了小院。經(jīng)過近一年的精心裝修，今年元旦后，小院開始有了回報。

“每年租金5萬多元，平常交給村里營業(yè)額的3%。”黃巧盤算了下，村里負(fù)責(zé)完善基礎(chǔ)設(shè)施、打造亮點(diǎn)，自己負(fù)責(zé)院內(nèi)“軟裝”，不僅節(jié)約了投資，而且有整個項(xiàng)目帶動引流，風(fēng)險會更小。

毛河穿村而過，兩岸有不少爛河坎、閑置荒地，如今也變成了“香餑餑”。業(yè)主張鑫華投入70多萬元，在靠近“萬家水碾”核心區(qū)的位置建起了“幕野營地”，主營時下流行的露營，一經(jīng)推出就受到了游客歡迎。

“作為我們業(yè)主來說，村里的租金、分配很合理，也能夠接受。”在張鑫華看來，村里集中優(yōu)質(zhì)資源打造旅游景點(diǎn)，知名度高了，人氣會越來越旺。自己專心經(jīng)營，做好服務(wù)，便能獲得更多收益。

“商家的生意好壞，直接影響著集體經(jīng)濟(jì)的收入。”算賬的不僅僅是像黃巧這樣的商家，黃林心里也必須盤算清楚。除了固定租金收益外，運(yùn)營順暢后，營業(yè)額將會是集體經(jīng)濟(jì)收入的大頭。在此模式下，村集體經(jīng)濟(jì)和商家抱在一起，商家生意越好，村集體收入就越高。

“撬動的最終目的，是大家一起獲得更大的產(chǎn)出和收益。”在黃林看來，在金燭村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，撬動社會資本投入、當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c、上級資金支持，猶如“引子”，帶來是村民、商家和村里獲得相應(yīng)收益。

發(fā)展成果共享，集體經(jīng)濟(jì)收益如何使用？金燭村有著較為明確的計劃，40%繼續(xù)投入壯大集體經(jīng)濟(jì)，40%用于村民分紅或基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20%用于貧困群眾幫扶救助和村級公益事業(yè)。

“油菜花開的時候，會很漂亮。”黃林指著河對面是一片農(nóng)田介紹，今年村里謀劃著動員村民種植油菜，既有觀賞性也不影響種植效益。像這樣的打算，黃林心里還有很多，今年他將一個個落實(shí)，到時村里的旅游體驗(yàn)感會更強(qiáng)。（辛凱、馬詩雨）

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