廣元市利州區(qū)突出發(fā)揮黨建“引擎”作用，積極探索以“三線同步、三色行動、四化互動”為主要內(nèi)容的“334”模式，推動“黨建+招商”融合發(fā)展，為招商引資注入強勁紅色動力。

“三線同步”強化招商引資動力。組織同步設(shè)置。建立組織、經(jīng)濟“雙線聯(lián)動”工作體系，精準聚焦新型工業(yè)、商貿(mào)物流及現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)、康養(yǎng)旅游3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照“抓住長三角、緊盯珠三角、鞏固成西渝”的思路，分別在成都、西安、杭州、深圳4地同步組建招商小分隊、臨時黨支部，同步調(diào)整15個駐外流動人才黨組織、人才工作站等駐外機構(gòu)輻射范圍，覆蓋全國14個省級行政區(qū)。責(zé)任同步壓實。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步安排、同步落實，完善區(qū)委統(tǒng)籌、行業(yè)部門歸口管理機制，成立區(qū)投資促進委員會，實行每月一調(diào)度、每季度一評比，統(tǒng)籌推進全區(qū)招商引資工作；出臺招商引資管理考核、招商黨建工作管理辦法等4項制度，明晰區(qū)經(jīng)合中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)、區(qū)經(jīng)信科局機關(guān)黨委黨建指導(dǎo)主體責(zé)任。保障同步到位。堅持“一線”選才點將，從區(qū)內(nèi)擇優(yōu)選派26名年輕專業(yè)干部進入駐外招商隊伍，黨員占比達88.5%。實行招商小分隊負責(zé)人與臨時黨支部書記交叉任職、陣地共建共享。將黨建工作經(jīng)費同步納入財政預(yù)算，并從區(qū)管黨費中對每個臨時黨支部每年補助5000元。

“三色行動”匯聚招商引資合力。“紅色議事”抓賦能。固化每月最后一周星期五召開“紅色議事會”，有效整合“三會一課”、主題黨日和工作例會，將黨的創(chuàng)新理論與經(jīng)濟常識、溝通藝術(shù)、抗壓能力等業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來，舉辦招商引資“金點子”頭腦風(fēng)暴8期，邀請5名專家培訓(xùn)100余人次。“綠色通道”促共享。建立招商小分隊臨時黨支部與區(qū)行業(yè)主管部門、駐外流動人才黨組織溝通聯(lián)系的“綠色通道”，常態(tài)更新利州籍優(yōu)秀農(nóng)民工和在利州投資的外地企業(yè)主“兩本臺賬”，以“鄉(xiāng)情、親情、友情”為紐帶，依托駐外流動人才黨組織、利州商會等，將50名在利州投資的外地企業(yè)家納入“以商招商”服務(wù)團隊，邀請36名在外利州籍人士組建招商顧問團隊4個，將他們的“社交圈”轉(zhuǎn)化為“招商圈”，協(xié)助聯(lián)系重點企業(yè)27家、重點項目35個，捕捉可行可信且有價值項目信息56條。“青藍結(jié)對”助發(fā)展。建立黨員與業(yè)務(wù)骨干雙向培養(yǎng)機制，1名黨員與1名業(yè)務(wù)骨干結(jié)對組團，共同聯(lián)系2名優(yōu)秀企業(yè)家，跟蹤5個項目投資信息，推行“媽媽式”全程代理服務(wù)制度，實現(xiàn)推介、考察、會商、簽約、立項、開工、投產(chǎn)全過程“一條龍”服務(wù)。今年以來，鎖定90家食品飲料企業(yè)和60家機械電子企業(yè)逐一拜訪推介，吸引13家企業(yè)到利州考察洽談，“一對一”盯引彭州鑫匯通高新配件制造、成都科萊迪安全設(shè)備生產(chǎn)、云南鑫帆源新型建材、成都逸活泉匠礦泉水生產(chǎn)等在談項目10個。

“四化互動”激發(fā)招商引資活力。“精準化”考核。將黨建工作納入招商引資考核的重要內(nèi)容，黨建引領(lǐng)占駐外招商小分隊（臨時黨支部）年度考核總分值的10%，對考核優(yōu)秀的進行資金獎補、基本合格的約談提醒、不合格的調(diào)整其負責(zé)人。同時，采取平時考核、年度考核與鍛煉期滿考核相結(jié)合的方式，對駐外招商干部實行分線考核、綜合評價。“清單化”識人。健全“擔(dān)當實績+負面清單”知事識人機制，每年底由干部本人申報，駐外招商小分隊（臨時黨支部）集體研究、公示，區(qū)經(jīng)合中心、區(qū)經(jīng)信科局機關(guān)黨委審核，形成實績、負面“兩張清單”，將其作為駐外招商干部提拔使用、職級晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。“聯(lián)動化”管理。堅持“責(zé)任同擔(dān)、榮譽同享”，同步壓實選派單位和駐外招商小分隊（臨時黨支部）管理責(zé)任。駐外招商干部受到黨紀政務(wù)處分的，選派單位與駐外機構(gòu)同等擔(dān)責(zé)；被評先評優(yōu)的，同時作為選派單位和駐外機構(gòu)黨建工作加分項。“制度化”關(guān)懷。建立駐外招商干部健康體檢、生病看望慰問、帶薪休假等6項制度，落實選派單位黨委（黨組）班子成員定期走訪駐外招商干部家屬，幫助協(xié)調(diào)解決子女就學(xué)、配偶就業(yè)、父母就醫(yī)等實際困難，加大對先進事跡、經(jīng)驗做法的宣傳力度，樹立鮮明導(dǎo)向，營造良好氛圍。（周賢明 何祥斌）

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