“改革試點以來，化工路社區僅有1件不實信訪舉報，村組干部腐敗零發案，群眾滿意度大大提升。”提起2016年以來開展的村（社區）監督改革試點，四川成都市青白江區紀委監委相關負責人以化工路社區為例，講起了監委會改革的前前后后。

　　改革試點前，青白江區雖先后設置了村（居）務監督委員會和村級紀檢委員，但監委會成員僅能列席少數會議，監督力量虛化。紀檢委員雖能全程參與，卻有名無實。因此，基層“微腐敗”問題仍時有發生。2016年12月，青白江區在當地23個村（社區）開展為期3年的改革試點，明確讓紀檢委員和監委會主任“一肩挑”，監委會監督逐漸取得實效。

　　2018年3月，大彎街道化工路社區“親民化”改造工程啟動，社區監委會第一時間成立監督小組。“同施工人員一起上下班，哪怕一袋水泥、一桶油漆也都要監督到位。”這是社區監委主任王世桃對項目監督的要求。

　　施工過程中，監委會發現了材料顏色材質與合同不符、個別點位安裝質量不高、部分區域設置不合理等問題，及時督促居委會加強整改。一個月后，項目如期竣工。

　　針對監委會工作導向不明晰，工作方法不具體等問題，當地推行監督職責清單、監督任務清單和監督要點、監督記實本“兩單兩書”工作模式，讓監委會監督有章可依。

　　“到底歸不歸我監督？看下職責清單。”2019年1月，黃坭村計劃修復社區排洪溝，依照職責清單規定，原黃坭村監委會主任丁春霞將排洪溝修復工程納入監督范圍。

　　“具體如何監督？查閱工作要點。”根據村集體資金項目監督要點，丁春霞和監督人員一起商議明確了重點環節和監督方式。“監督結果如何？全在記實本上。”從項目立項、招投標到質量驗收，再到資金撥付，丁春霞一個環節都沒落下，全都如實記錄在案，并逐項作出是否合紀合規的初步認定。

　　一年來，記實本上密密麻麻地記錄著監委會的監督歷程，小到買筆買紙，大到修房修路，丁春霞說，“照著‘兩單兩書’來，監督工作就有了底。”

　　此外，當地還對監委會日常履職和工作實績進行考評，評定等次與經費掛鉤。同時明確監督責任人員為該監督事項終身責任人，一旦查實應發現卻未發現，應報告卻未報告，甚至參與違紀違法的情況，嚴格追究其責任，讓監督更主動有為。“考評給了我們動力，問責給了我們壓力，所以必須擔當盡責。”光明村原監委主任曾玉彬感受很深。2018年，曾玉彬通過核查財務明細發現光明村某組長虛增報銷費用，第一時間向鎮紀委報告，最終查實了其違紀行為并罷免了組長職務。

　　“現在有了‘娘家人’撐腰，遇到問題有人指導解決，遇到困難有人支持保障，我們的監督工作就更有底氣了。”王世桃說。

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